Scrum Master

Description

Présentation :

La formation Scrum Master vous aide à acquérir les compétences nécessaires pour réussir dans le rôle de Scrum Master, qui est chargé de diriger l’équipe Scrum et de faciliter le processus de développement Agile. Elle couvre les concepts clés de Scrum, tels que les cérémonies Scrum, la gestion de backlog, la planification de sprint et la gestion de risques, ainsi que les compétences interpersonnelles pour diriger une équipe Scrum.

Objectifs:

Maîtriser le framework Scrum

Planifier, initier et conduire un projet Scrum

Assumer son rôle de Scrum Master

Analyser les problématiques de dynamique d’équipe

Accompagner un Product Owner

Obtenir la certification PSM1

Public :

Chefs de projet, Consultants, Responsables d’équipe, Responsables de projet, Responsables du développement, Architectes/Développeurs, Responsables technique

Pré-requis : Maitrise des fondamentaux agile, avoir un bon niveau d’anglais

Durée et cout de la formation : 2 jours, 780000 FCFA

Programme détaillé de la formation :

Comprendre et maîtriser le framework Scrum : permettre aux participants de découvrir les fondamentaux de Scrum, ainsi que les valeurs, les rôles, les artefacts et les événements de ce framework Agile.Ils pourront également comprendre comment Scrum améliore l’efficacité et la qualité des projets.

Planifier, initier et conduire un projet Scrum en tant que Scrum Master : Les participants apprendront comment planifier et lancer un projet Scrum, en tenant compte des différents rôles et responsabilités dans l’équipe. Ils découvriront également comment faciliter les événements Scrum, gérer les backlogs et les risques, et améliorer la collaboration et la communication entre les membres de l’équipe.

Accompagner le Product Owner et analyser les problématiques de dynamique d’équipe pour obtenir la certification PSM1 : Cette dernière partie de la formation se concentre sur le rôle du Scrum Master en tant que coach de l’équipe et du Product Owner. Les participants apprendront comment accompagner le Product Owner dans la gestion des backlogs et des priorités, ainsi que comment analyser les dynamiques d’équipe pour identifier les obstacles et les points d’amélioration. Cette partie permet également aux participants de se préparer à la certification PSM1.