Kanban

Description

Présentation :

Kanban est axée sur la méthode de gestion de projet visuelle et incrémentale. Il est utilisé pour améliorer l’efficacité et la qualité de la production tout en réduisant les coûts et les délais. La formation vous apprendra à concevoir et implémenter un système Kanban, visualiser le flux de travail, limiter le travail en cours, améliorer continuellement le processus et comment collaborer efficacement avec les membres de l’équipe. Vous serez également initiés à l’utilisation des métriques Kanban pour mesurer et améliorer la performance du processus.

Objectifs:

Acquérir une compréhension approfondie de la méthode Kanban et de la valeur qu’elle peut apporter à une équipe en termes d’efficacité, de qualité et de réduction des coûts et des délais.

Savoir définir le flux de travail et le visualiser de bout en bout, en utilisant les outils et les techniques propres à la méthode Kanban.

Être en mesure de réduire la quantité de travail en cours et de maximiser les résultats en appliquant les principes clés de la méthode Kanban.

Identifier les limites des travaux en cours et attirer l’attention sur les résultats obtenus, en utilisant les métriques et les tableaux de bord Kanban appropriés.

Savoir différencier et choisir entre les méthodes Kanban, Scrum et Scrumban pour appliquer efficacement la méthode Kanban dans un environnement de travail précis.

Public : Chefs de projet, Décideurs, Développeurs et Directeurs de projet

Pré-requis : Ouverture d’esprit et ambition de progresser

Durée et cout de la formation : 2 jours, 650000 FCFA

Programme détaillé de la formation :

Comprendre la méthode Kanban et ses avantages : Ce premier point permettra de comprendre la méthode Kanban et les avantages qu’elle peut apporter à une équipe en termes d’efficacité, de qualité, et de réduction des coûts et des délais.

Maîtriser les outils et les techniques Kanban : Cette étape est centrée sur la maîtrise des outils et des techniques propres à la méthode Kanban pour définir et visualiser le flux de travail de bout en bout, réduire la quantité de travail en cours et maximiser les résultats.

Appliquer Kanban dans un environnement de travail spécifique : Ce dernier point permettra de différencier et de choisir entre les méthodes Kanban, Scrum et Scrumban pour appliquer efficacement la méthode Kanban dans un environnement de travail spécifique, en utilisant les métriques et les tableaux de bord Kanban appropriés pour identifier les limites des travaux en cours et attirer l’attention sur les résultats obtenus.